Главное в новых выпусках / Кадры

Удержать, развить, привлечь: пошаговый HR-гид августа

Удержать, развить, привлечь: пошаговый HR-гид августа

С чего начать, когда людей не хватает Кадровый дефицит давно перестал быть временной проблемой. Компании конкурируют не за клиентов, а за людей: специалистов не хватает, а удержать сильного сотрудника всё сложнее. Привычные инструменты — повышение зарплаты, расширение соцпакета — работают всё хуже: люди уходят не из-за денег, а из-за невозможности реализоваться, плохого руководства и токсичной культуры. Для HR-специалиста это значит одно: управление персоналом превратилось из административной функции в стратегическую. Нужно не просто закрывать вакансии, а выстраив …

Читать

От офферов до VR-обучения: все грани современного HR

От офферов до VR-обучения: все грани современного HR

«Управление персоналом. HR-технологии» - ежемесячный информационный бюллетень, посвященный актуальным вопросам управления персоналом и HR-технологиям. Издание фокусируется на практических кейсах, законодательных изменениях и технологических инновациях в сфере управления персоналом, предоставляя читателям комплексный обзор текущего состояния HR-отрасли. Ключевые темы июньского номера В июньском номере № 6(30).2026 отражены ключевые тенденции и изменения в сфере HR за период 26.04.2026-25.05.2026: Государственное регулирование 🔸 Усиление защиты ветеранов СВО от нео …

Читать

Технологии, которые меняют HR

Технологии, которые меняют HR

Информационный бюллетень "Управление персоналом. HR-технологии" с 2024 информирует профессиональное сообщество об основных тенденциях в области управления персоналом и HR-технологиях, используемых в управлении персоналом в компании. Это лайт-версия бюллетеня «HR-менеджмент. Практика управления персоналом». Отличие лайт-версии от основной - некоторые разделы публикуются в сокращении на 40%. Но (!) стоимость подписки на 40% меньше основной версии. Немного о HR Tech HR Tech (Human Resources Technology) — это совокупность технологических решений для автоматизации и оп …

Читать

Наставничество - драйвер развития бизнеса

Наставничество - драйвер развития бизнеса

В условиях высокой конкуренции и ускоренного технологического развития компании сталкиваются с необходимостью оперативной адаптации персонала к новым задачам. Одним из наиболее эффективных инструментов решения этой задачи остаётся наставничество — система передачи знаний и опыта от более квалифицированных сотрудников к новичкам или менее опытным коллегам. ИА «Монитор» издаёт информационный бюллетень «HR-менеджмент. Практика управления персоналом» (с 2009 г.) и лайт-версию «Управление персоналом. HR-технологии» (с 2025 г.), в которых регулярно освещаются вопросы на …

Читать

Частая смена работы - красный флаг для работодателя

Частая смена работы - красный флаг для работодателя

Для поколения Z частая смена работы - норма. Эта тактика имеет свои очевидные плюсы и минусы. К плюсам можно отнести быстрое накопление разнообразного опыта, повышение квалификации и рост зарплаты при каждом переходе. Однако постоянная адаптация к новым коллективам и задачам может вызывать профессиональное выгорание и не позволяет глубоко погрузиться в одну сферу. Для работодателей частые переходы соискателя, как правило, оставляют негативное впечатление о потенциальном сотруднике, как о нелояльном. Данный тезис подтверждает недавнее исследование главной рекрутинг …

Читать

Уйти в отпуск за пять дней

Уйти в отпуск за пять дней

Вышел в свет свежий номер ежемесячного бюллетеня ИА Монитор "Трудовые отношения: регулирование и практика". Работники и работодатели, как правило, имеют противоположные взгляды на отпуск. Поэтому смягчение правил в пользу работников вряд ли обрадует руководство компаний. А именно так может случиться, если инициатива депутатов ЛДПР будет поддержана. Депутаты и сенаторы от партии предложили установить, что срок подачи заявления на отпуск не может составлять менее пяти и более 14 календарных дней. Среди других новостей мартовского номера ежемесячного бюллетеня “Трудо …

Читать

Новинка! Издание "Трудовые отношения: регулирование и практика"

TO.009

Предлагаем вам ознакомиться с новым изданием для кадровой службы. Пилотный номер готов для отправки. Кадровая политика организации – это продуманная система взаимодействия руководства и работников. Направления кадровой политики организации бывают пассивными, реактивными, превентивными и активными. Какая бы политика в организации ни была, корректность ведения документооборота и соответствие процесса постоянно изменяющимся законодательным и техническим требованиями гарантирует отсутствие проблем с инспекциями по труду. Новое ежемесячное издание ИА Монитор «Трудовые …

Читать