«HR-МЕНЕДЖМЕНТ. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Экономическая ситуация требует и от руководителей организаций, и HR-специалистов быстрой реакции на изменения рынка, быстрого принятия решения, создания условий для сплочения корпоративной команды. Бюллетень "HR-менеджмент. Практика управления персоналом" позволит быть в курсе основных событий.

HR-менеджмент или управление персоналом — это деятельность организации, связанная с наймом сотрудников, их обучением, удержанием, мотивацией, выплатами вознаграждений и развитием. Это комплекс мероприятий, позволяющий выработать и внедрить эффективную систему удержания, управления и контроля персонала, создав при этом положительный имидж компании.

HR-менеджмент является одной из самых нужных составляющих успешного ведения бизнеса, ведь без стратегии управления и развития персонала построить крепкий бизнес сложно. Управление персоналом — это не управление людьми. Людьми в компании управляет менеджмент: руководители подразделений и отделов. Они дают задания и контролируют их выполнение. А HR — это центр экспертности, связанной с персоналом. Основные HR-функции в компании включают рекрутмент (наём); кадровое администрирование; адаптация персонала; компенсации и льготы; обучение и развитие; оценка и развитие персонала; HR-брендинг.

Но как же быть в курсе всех главных событий и новостей, инновационных HR-технологий, опыта коллег, стандартах, проверках и о многих других вопросах, необходимых HR-менеджеру?

Ответом на этот вопрос стал информационный бюллетень агентства Монитор "HR-менеджмент. Практика управления персоналом", который в ежемесячной динамике представляет вниманию читателей, как меняется рынок HR: какие изменения происходят в госрегулировании; какова практика ведущих игроков рынка; каковы мнения ключевых экспертов и персон; каковы тенденции, тренды, прогнозы и перспективы развития рынка труда.